中国经营学会会员
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创新经营模式 成功通达天下
专业朗洁，智者选择
创新经营模式一：为你提供30万元以上的风道清洗机器人和餐饮油烟管道清洗机器人，专业施工队伍由你支配使用一一依靠朗洁先进的技术优势和独特的经营模式，你只需要一部电话轻松承揽业务，其他的事情交由朗洁来圆满完成。一揽子计划即可让你足不出户，轻松坐拥财富。
创新经营模式二：购置风道机器人自备开展业务。对于有实力和有广阔资源背景的合作伙伴来说，投资不大，收效明显，也是不错的选择。当然，针对此套机器人设备，合作伙伴也可要求朗洁上门服务。全程呵护，走向成功。
一一朗洁的创新经营思想来自于诺贝尔经济奖获得者一一以色列经济学家罗伯特•奥曼和美国经济学家托马斯•谢林“博弈论分析”的理解和市场运用。罗伯特•奥曼和托马斯•谢林的博弈论提出：在市场环境中，大企业和小企业要想生存，就必须要有企业去发动生产动力。试想一下，谁会去发动生产动力呢？
答案自然是大企业。因为，小企业不会主动去创造机会，风险成本太高，所以它最佳的选择是等待大企业制造机会来满足自己的生存需要。丰富的资源条件促使大企业发起生产动力，它在一次次制造成果后忙于去和小企业分享，博弈使大企业和小企业各取所需。这样的结果会促使市场变得更加活跃，从而创造更多的市场财富。
协作双赢
为充分利用朗洁和技术服务中心双边优势资源，服务中心在业务接单后，可委托朗洁总部进行施工周期和成本预算、并提供施工资质等相关证明；以此方案由总部委托服务中心向客户，即第三方签定施工合同后，由第三方交纳施工合约金到总部指定账户内，总部收到合约金后，预期派出专业施工小组协同服务中心入场；工程完工经第三方验收合格后，服务中心负责催收第三方的工程余款直接汇入总部指定账户，总部应在七个工作日内将五五分配比例的工程款汇入服务中心账户。
一部联系电话，一个资源关系，一个广告信息，即可让你足不出户、轻松承揽业务；一个实力团队，一个巨大市场，一个成功者的机遇，即可让你坐享财富，走向成功。
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